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Chine : les trois messages très politiques derrière la restructuration d’Alibaba

Restructuré en six entités, le géant de l’e-commerce chinois a retrouvé les faveurs de Pékin. Une mue stratégique pour servir les ambitions de l’Etat. “Les géants technologiques doivent s´intégrer dans une politique nationale” approuve SAndrine Zerbib.

Dans « Dragon tactics », Sandrine Zerbib et Aldo Spaanjaars décrivent ce qui distingue le management « à la chinoise » des méthodes occidentales.

Les foules font la queue pour goûter à nouveau au plaisir d’un xiaolongbao (ravioli à la vapeur) fumant avalé sur place. Le rebond de 3,5 % des ventes de détail durant les deux premiers mois de l’année, une première depuis septembre, confirme le réveil du géant, après la levée abrupte des restrictions sanitaires en décembre, et la fulgurante vague épidémique hivernale.
Mais «il y a un effet Canada Dry» met en garde Sandrine Zerbib, Shanghaï n’est plus Shanghaï. Il n’y a plus l’appétit des lendemains, et de l’innovation.

Dans un livre paru chez Dunod, Sandrine Zerbib explore « les tactiques du dragon », ces compétences originales développées par les meilleures entreprises chinoises sur leur marché domestique. Une source d’enseignements pour les entrepreneurs occidentaux tentés par l’Empire du Milieu.

Les entreprises internationales qui opèrent en Chine sont confrontées à de nouveaux défis. Vous voulez savoir comment rester gagnant sur ce marché ? Dans cette deuxième vidéo d’une série en deux parties, j’expose mes suggestions et mes points de vue sur la manière dont les entreprises étrangères peuvent jouer leurs cartes pour rester en tête…

J’ai enfin retrouvé la Chine. 😀   Ce fut un immense plaisir et une expérience intense et contrastée.   J’attendais tellement de pouvoir à nouveau rejoindre le pays pour réaliser un état des lieux par moi-même, sur le terrain, et revoir tous mes amis ainsi que mes anciens et nouveaux collègues.   Pour partager cette traversée, je poste…

Cette semaine, suite à sa lecture attentive de Dragon Tactics, j’ai l’honneur de partager la perception de François Candelon, Managing Director et Senior Partner du Boston Consulting Group (BCG) et Global Director du BCG Henderson Institute

Marie-Hélène Caillol (Leap): « Nous voulons aider les entreprises à brancher leur GPS de l’avenir »