Dragon Tactics : doit-on s’inspirer des entrepreneurs chinois ?

Comment se vit l’entreprise en Chine ? Comment fonctionne-t-elle en Europe ? Quelles sont les formes de hiérarchie à l’oeuvre, la place et le rôle du dirigeant ?

En Europe, le chef va apparaître comme un coordinateur démocrate. En Chine, c’est un personnage central, une forte inspiration pour ses salariés. Il doit imposer une vision presque patriarcale à ses équipes, avec l’objectif de les protéger. C’est une démarche jugée très positive, mais qui est décriée en Occident.

La comparaison de ces deux systèmes éclaire d’autant plus leurs différences. Certains aspects du leadership en Chine, sont presque inconcevables en France. Et pourtant ils sont incroyablement efficaces.

C’est l’un des fils rouges du livre Dragon Tactics, DUNOD

En Europe, nous sommes élevés dans l’idée qu’un génie est quelqu’un qui pense bien, qui a la tête bien faite. En Chine, c’est plutôt quelqu’un qui sait observer son environnement pour en tirer des opportunités.

Il est intéressant de s’en inspirer pour, pourquoi pas, revisiter nos schémas concernant nos façons de diriger et de travailler ensemble.

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