Une spécificité du leadership chinois… l’influence de la culture familiale au sein des entreprises.

Le mode de management chinois bouscule nos habitudes.

Je partage aujourd’hui une nouvelle spécificité du leadership chinois… 👉 … l’influence de la culture familiale au sein des entreprises. 💡

C’est l’une des principales leçons que j’ai tirées de la Chine en matière de gestion du personnel. Et c’est ce qui me manque le plus en dehors de la Chine > l’esprit de famille dans les entreprises 💪 Les managers chinois sont très doués pour créer des liens affectifs au sein de leur entreprise. Ils sont plus enclins à traiter directement avec les gens et à les aligner émotionnellement sur leur vision de l’avenir.

En Occident, nos critères sont très différents. La capacité intellectuelle reconnue par des diplômes appropriés et l’expérience sont LES critères de choix de nos employés. L’efficacité prime sur la dimension émotionnelle, qui est de plus en plus négligée. 🙄

En Chine, placer quelqu’un que l’on connaît et en qui l’on a confiance à un poste clé peut être un critère de recrutement prépondérant.

➡️ Cette façon de créer des liens forts au sein des équipes, et entre les dirigeants et leurs employés, est une source d’inspiration pour la gestion des talents dans les multinationales opérant en Chine et hors de Chine. Connaissiez-vous cet aspect de la culture d’entreprise chinoise ?

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