Un échec cuisant 

Pour comprendre le succès, il est parfois utile de parler de l’échec.

Suite à la sortie de notre livre Dragon Tactics, j’ai récemment participé à un webinaire organisé depuis Shanghai par la Chambre de commerce de l’Union européenne en Chine, en compagnie d’Aldo Spaanjaar.

L’adaptation, l’agilité et la flexibilité, dans un contexte de forte incertitude globale, ont été au cœur de nos discussions. Pour une entreprise ou une marque, ce sont peut-être les trois piliers les plus importants pour réussir aujourd’hui. ❌ J’ai évoqué un contre-exemple d’adaptation avec le cas d’Amazon en Chine. Son inadéquation stratégique avec les composantes du marché chinois et avec les attentes réelles des consommateurs sont probablement les principales raisons de cet échec, malgré un bon départ au départ.

Il faut être extrêmement attentif à l’air ambiant lorsqu’on construit une stratégie, l’adapter à chaque zone géographique et être extrêmement flexible.

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